С 10 октября 2012 г. по 12 февраля на Воронежском акционерном самолетостроительном обществе (ОАО “ВАСО”) по инициативе руководства предприятия проводился проект “Лидерство как система. Школа лидерства”. Слушателями школы стали руководители разного уровня: от директоров по функциям до начальников цехов и отделов завода. Занятия проводили специалисты ЗАО “Центр “Приоритет” (Нижний Новгород). Программа тренинга включала теоретические и практические занятия. За время занятий сотрудники ОАО “ВАСО” получили знания, включающие основы современного менеджмента, новые взгляды на рынок, конкуренцию, взаимоотношения всех заинтересованных сторон применительно к специфике авиационного производства.
“Сегодня ОАО “ОАК” ставит задачу конкурентоспособности продуктов, производимых корпорацией на мировом рынке. Решить ее невозможно без повышения интеллектуального потенциала наших сотрудников, без постоянного развития системы подготовки и переподготовки кадров, – говорит генеральный директор ОАО “ВАСО” Виталий Зубарев. – Большая часть прошедших обучение – работники основного производства, где на данный момент высока потребность в профессиональных руководителях”.
На завершающем этапе “Школы лидерства” оценивалось не только умение руководителя выбрать для разработки такой проект, внедрение которого будет иметь ощутимую пользу для структурного подразделения и предприятия в целом (с точки зрения экономии средств, ресурсов и др.), но и его умение собрать мобильную, эффективно действующую команду. Подведение итогов занятий проводилось публично, и это тоже входило в программу обучения. Темы проектов выбирались самостоятельно слушателями “Школы”.
Слушатели “Школы” получили свидетельства о прохождении курса обучения. Соответствующие записи будут внесены в личные дела прошедших обучение. Приказом генерального директора каждому из слушателей объявлена благодарность и вручена Почетная грамота.
Отдельно отмечены три проекта, которые, как подчеркнул Виталий Зубарев, имеют особую значимость для предприятия. Это: “Создание системы загрузки оборудования для минимизации затрат на термообработку” (руководитель проекта – начальник цеха №105 Олег Цветков), “Предложения по созданию узконаправленного участка изготовления рельсов закрылков для различных типов самолетов” (руководитель проекта – начальник цеха №86 Дмитрий Лысов), “Повышение эффективности системы транспортного обслуживания предприятия” (руководитель проекта – начальник ОСП Антон Бурыхин). Авторы проектов удостоены ценных подарков. (Портал машиностроения/Машиностроение Украины, СНГ, мира)