На предприятии “Зоря-Машпроект” стартовал проект реинжиниринга и оптимизация бизнес-процессов учета управленческих затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции серийного производства на платформе IT-Enterprise.
ГП “НПКГ “Зоря-Машпроект” является одним из лидеров газотурбостроения мирового масштаба. В области судового, корабельного газотурбостроения у предприятия нет аналогов в СНГ. Основными конкурентами предприятия являются компании, входящие в “Большую тройку” – Pratt & Whitney, Rolls-Royce и General Electric. Кроме этого, “Зоря-Машпроект” выпускает газоперекачивающее и электрогенерирующее оборудование и является основным поставщиком для стратегических объектов российского газового гиганта “Газпром”.
Комплексная информационная система на платформе ERP-системы IT-Enterprise эксплуатируется на предприятии более 10 лет. По состоянию на сегодняшний день системой охвачены все подразделения и службы предприятия. Общее количество пользователей составляет 2700.
Основная цель нового проекта заключается в создании системы оперативного управленческого контроллинга прямых затрат в серийном производстве с целью минимизации отклонений фактической себестоимости от плановой. Таким образом, будут созданы предпосылки для обеспечения прогнозируемого финансового результата деятельности предприятия.
Перед началом проекта специалисты корпорации “Информационные технологии” – компании разработчика системы IT-Enterprise, провели анализ текущего состояния задач управления затратами и калькулирования фактической себестоимости на ГП “НПКГ “Зоря-Машпроект”. По результатам аудита были сформулированы и описаны функционально-технические требования к проекту. Данный документ содержал детальное обоснование необходимости перехода к методике идентифицированного учета затрат и калькулирования себестоимости по местам возникновения затрат и технологическому процессу изготовления ДСЕ.
Предложенные методики помогут осуществлять оперативный контроль отклонений в учете затрат предприятия и позволят принимать оперативные управленческие решения, которые обеспечат заданный уровень рентабельности предприятия “Зоря-Машпроект”.
Для обеспечения требований заказчика по функциям управления и возможности параллельного внедрения различной функциональности системы IT-Enterprise проект разбит на несколько подпроектов (очередей), каждый из которых представляет собой законченное решение по относительно обособленной функциональности.
ГП “НПКГ “Зоря-Машпроект” ежегодно наращивает объемы производства на 20-30%, а все действия конструкторов, технологов, экономистов, плановиков, сбытовиков по “продвижению” изделия от проектирования чертежа и планирования изготовления до снабжения, изготовления в цехах и отправки изделия заказчику выполняются под управлением полнофункциональной системы IT-Enterprise. (Портал машиностроения/Машиностроение Украины, СНГ, мира)