“Объединенная ракетно-космическая корпорация” (ОРКК) сконцентрируется на национальном рынке, поскольку на глобальном местная космическая промышленность мало конкурентоспособна, заявил директор исследовательско-аналитического центра корпорации Дмитрий Пайсон, выступая в “Сколково”.
“Сталкиваясь с геополитикой, мы как ОРКК должны сказать, что, видимо, мы будем замкнуты в некотором сегменте. Возможности глобальной конкурентоспособности – это хорошо, но реально конкурировать мы будем внутри страны и в каком-то сегменте, где нас ждут, где нам позволят конкурировать”, – сказал Пайсон, выступая в “Сколково”.
“Видя, что глобальная конкуренция для нас в ближайшее время становится еще менее доступной, чем она была до настоящего времени, мы должны решить вопрос внутренней конкуренции – каким образом наши существующие ракетно-космические школы способны будут предлагать заказчику разные решения, конкурировать на уровне заявок”, – добавил он.
Два вертикально интегрированных холдинга, производящих ракеты-носители и космические аппараты, а также два горизонтальных холдинга в области приборостроения и ракетного двигателестроения могут быть созданы в структуре “Объединенной ракетно-космической корпорации” через несколько лет. “Сейчас начата работа по горизонтальной составляющей – по двигателям и приборам. По фазе вертикальных холдингов – это следующий год”, – сказал Пайсон.
По его словам, один из двух горизонтальных холдингов появится на базе двигателестроительного предприятия НПО “Энергомаш”, другой – на базе приборостроительного “Российские космические системы”.
ОРКК намерена создавать совместные предприятия с частными компаниями для предоставления услуг конечным потребителям, сообщил директор исследовательско-аналитического центра корпорации. “Создание СП с частным бизнесом в области операторской деятельности, дистрибуции продуктов – это очень важная позиция. Мы задумываемся о партнерстве, создании серьезных СП с частным бизнесом, ориентированных на услуги на рынке, на работу с конечным потребителем. В этом направлении мы тоже будем работать”, – сказал Пайсон.
Он напомнил, что в состав корпорации вошел ряд активов, направленных на эксплуатацию космических аппаратов и предоставление услуг. Речь идет, прежде всего, о Научном центре оперативного мониторинга Земли, компании “Спутниковые системы “Гонец”, НПК “Рекод”.
2 декабря 2013 г. президент Владимир Путин подписал указ о создании ОАО “Объединенная ракетно-космическая корпорация”. Реформировать ракетно-космическую промышленность путем создания ОРКК предложил в июле 2013 г. вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин. Он возглавил комиссию по структурированию системы управления ракетно-космической отраслью, которая была создана 26 июня 2013 г. в связи с участившимися ЧП в космической сфере (в 2010-2013 гг. произошло пять аварий и четыре нештатные ситуации).
ОРКК была зарегистрирована 5 марта. Корпорация будет отвечать за разработку, создание, испытания, техническое обслуживание и утилизацию военной техники, ракетных двигателей и их комплектующих. Кроме того, новая структура будет ответственна за создание и запуск космических аппаратов, пилотируемых и беспилотных кораблей, орбитальных и межпланетных станций. Ее руководителем стал замглавы Роскосмоса Игорь Комаров. (ИТАР-ТАСС/Машиностроение Украины и мира)