Концерн Радиоэлектронные технологии” (КРЭТ), завершив выполнение заданий государственного оборонного заказа (ГОЗ), подвел итоги 2014 г. по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ). Совокупная выручка концерна по итогам 2014 г. составила 105 млрд. руб., что на 27,7 млрд. руб. (1/3) превышает аналогичные показатели 2013 г. Совокупная чистая прибыль КРЭТ составила 8,5 млрд. руб., что на 1,9 млрд. руб. превышает аналогичный показатель 2013 г.
“За пять лет существования КРЭТ мы сумели достичь значительного роста по всем финансово-экономическим показателям. В 2009 г., когда концерн был образован, совокупная выручка составляла всего 18 млрд. руб., а чистая прибыль – 300 млн. руб. По итогам 2014 г. ожидаемая выручка составила 105 млрд. руб., а чистая прибыль – около 8,5 млрд. руб. В 2015 г., в том числе за счет расширения доли продукции гражданского назначения и увеличения экспорта, рассчитываем повысить оборот компании до 114,4 млрд. руб., – заявил генеральный директор КРЭТ Николай Колесов. – Сейчас мы завершаем консолидацию отрасли, модернизацию производства и переходим к реализации новой стратегии развития с прицелом в том числе на рынки гражданской продукции. Все это позволит КРЭТ не только справиться с пиковыми периодами загрузки в рамках ГОЗ, но и остаться конкурентоспособной технологичной компанией после 2020 г.”.
Больше трети выручки в 2014 г. концерн получил от продаж инновационной продукции. При этом на долю военной продукции в структуре консолидированной выручки КРЭТ пришлось 82%. По итогам 2014 г. показатель рентабельности концерна по чистой прибыли составил 8,1%, что значительно выше показателей российских компаний-аналогов, работающих в сфере ВПК. По итогам 2014 г. выручка концерна от реализации обязательств в рамках контрактов ГОЗ выросла более чем на 40% по сравнению с аналогичным показателем 2013 г., а объем продукции составил 60,4 млрд. руб. В рамках ГОЗ КРЭТ завершил более 180 НИОКР. Только за последние два года Минобороны передано 9 принципиально новых типов комплексов радиолокационной разведки, управления и подавления. Бортовые комплексы обороны КРЭТ позволяют повысить живучесть воздушных судов различного типа в 25-30 раз.
В 2014 г. концерн в рамках заключенных контрактов продолжил поставки заказчикам новейших комплексов радиоэлектронной борьбы (РЭБ) семейств “Красуха” и “Хибины”, авиационных и вертолетных комплексов индивидуальной защиты “Витебск”, новейших вертолетных комплексов “Рычаг-АВ”, а также мобильных малогабаритных радиолокационных станций “Гармонь”, средств госопознавания (ГО). Всего в 2014 г. предприятиями КРЭТ в адрес заказчиков было передано около 500 единиц вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ).
В 2014 г. КРЭТ также представил новую концепцию стратегии развития до 2025 г., согласно которой на перевооружение производственной базы будет направлено порядка 140 млрд. руб. Основной акцент будет сделан на увеличении доли гражданской продукции, а также переходе от поставок отдельных компонентов к комплексным решениям. КРЭТ сможет достичь высоких показателей капитализации, конкурентоспособности, а также финансовой, технической и технологической независимости от конкурентов. Ожидается, что к 2025 г. совокупная выручка концерна по сравнению с 2014 г. вырастет более чем в три раза и составит около 326 млрд. руб., а совокупная чистая прибыль увеличится более чем в пять раз и достигнет 31 млрд. руб.
С целью ускорения на 2-3 года начала серийного производства перспективных образцов гражданской и военной продукции в 2014 г. концерн начал реализацию 14 ключевых проектов общей стоимостью 22,9 млрд. руб., включая создание крупных научно-производственных кластеров.
В 2014 г. КРЭТ приступил к переформатированию портфеля активов: к 2020 г. в структуре концерна должно остаться 71 профильное эффективное предприятие. КРЭТ также планирует получить контроль над 13 предприятиями, а еще в двух компаниях довести долю владения до контрольной. Такая масштабная перегруппировка активов необходима для избавления от непрофильных имущественных активов, средства от продажи которых будут перенаправлены на ускоренное развитие ключевых предприятий КРЭТ и их инновационных разработок в интересах страны. В восьми дочерних стратегически важных компаниях КРЭТ уже запущены программы финансового оздоровления, направленные на предупреждение банкротства. Для этих целей в соответствии с распоряжением правительства РФ были выделены субсидии в 2,8 млрд. руб.
Сама стоимость концерна за ближайшие 10 лет должна увеличиться в 3-5 раз и достичь порядка 300 млрд. руб. К этой цели компания уже движется и планирует ощутимо нарастить финансовые показатели. (Aex.ru/Машиностроение Украины и мира)