Ижевский автомобильный завод повышает эффективность организации производства и логистики, активно внедрять принципы японской производственной философии, суть которой в получении максимального эффекта при минимальных затратах.
Центр повышения эффективности производства стал работать на “ИжАвто” в ноябре 2012 г. С тех пор работа по сборке “Лады Гранты” сильно изменилась. Непроизводительные потери на участках сборки дверей и TRIM уменьшились на 16%; доля общего полезного времени сборочных операций выросла до 85%. Минимизировано количество случайных дефектов, возникающих за счет перемещения комплектующих по линии. Трудоемкость по участкам снизилась на 5,8%. DSTR – показатель эффективности организации производства на заводах альянса “Рено-Ниссан” – по цеху сборки улучшился на 5,3%. За счет достигнутой экономии операторам, работающим на этих участках, выплачивается дополнительная премия.
В этом году поставлена задача повысить эффективность труда на всем сборочном производстве, включая участок подсборки панели приборов и двигателей. (Ladaonline/Машиностроение Украины, СНГ, мира)
